本书从商业实践的困境与理论研究的缺口出发，紧紧围绕着“在中国关系社会这一情境下，中小企业如何实现双元商业模式创新，并通过不同的商业模式创新在动荡的外部环境中以获取不同的组织绩效”这一总问题，以中小企业为研究对象，尝试分析在动荡的技术与市场环境中，中小企业如何通过关系导向促进商业模式创新的实现，并且通过合适的商业模式创新以构筑企业的竞争优势。
杨威，四川大学商学院管理学博士，原为一名组工干部，在中共凉山州委组织部、中共布拖县委组织部有过工作经历，曾任云南省俊发集团组织人才发展部负责人、云南省昆明市盘龙区人大代表，熟悉组织发展、人才管理等工作的底层逻辑与方法策略，现就职于西昌学院经济管理学院，出任多家公司战略发展顾问，有较好地学术视野与实践经历，侧重于战略管理、组织变革、绩效管理等方面的研究。
本书从商业实践的困境与理论研究的缺口出发，紧紧围绕着“在中国关系社会这一情境下，中小企业如何实现双元商业模式创新，并通过不同的商业模式创新在动荡的外部环境中以获取不同的组织绩效”这一总问题，以中小企业为研究对象，尝试分析在动荡的技术与市场环境中，中小企业如何通过关系导向促进商业模式创新的实现，并且通过合适的商业模式创新以构筑企业的竞争优势。
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